各相关单位：

信息化建设是一项技术性强、涉及面广、持续时间长的复杂系统工程，严密科学的规划与严格高效的项目实施管理是其必然要求。但长期以来，企事业单位在信息化建设过程中普遍存在着IT规划缺失或规划不科学、不合理，甚至规划脱离企业实际的情况，导致重复投资、资源浪费、信息孤岛不断增多、系统复杂度不断升高、运行效率低下、维护成本居高不下等问题。同时，IT项目实施过程普遍不够顺畅，实施进度难以保证，预期效果往往不能实现。这些问题已经成为我国广大企事业单位，尤其是组织规模大、成长速度快的单位普遍遇到的疑难问题，影响着信息化的建设水平，在一定程度上阻碍了产业技术进步和发展进程。

为进一步落实《2006-2020年国家信息化发展战略》，帮助政府和企事业单位培养IT规划与项目管理实施的专业人才，提高信息化建设的整体水平,我院（原信息产业部电子信息中心）决定举办“IT战略规划与项目实施最佳历程高级研修班”。相关事宜通知如下：

一、研修班特点：

IT系统架构规划、IT项目的完整实施与问题风险解决等不仅是企事业单位信息化核心团队急需补充和更新的关键技术知识，也是高级管理层应该了解的重要知识要素。本班面向中高端IT技术和管理人员，采用“专家主讲，案例分析，交流答疑”的办法，传授开展IT战略制定与规划的正确思想和完整方法，学习IT项目管理实施的正确技巧，分享解决问题的成功经验，达到提高信息化建设成功率和节约IT建设投资及运维成本的目的。

二、参加对象：

政府及企事业单位负责信息化的中高层管理人员，信息中心负责人、信息化建设的技术骨干等。

三、研修内容：

IT战略规划概述；

企事业完整IT战略规划流程；

企事业IT系统架构规划标准及方法工具；

IT架构规划的实施；

IT项目管理常见问题、风险及解决；

实际案例分析研修。

四、师资介绍：

王仰富,北大CIO时代专家顾问、咨询总监，IT战略与IT架构规划资深培训讲师。曾任华为IT战略与架构规划部高级IT架构师、IT规划经理，有丰富的企业管理信息化规划、实施与项目管理工作经验，为多家知名企事业单位提供过咨询或培训服务，擅长企业信息化咨询服务、IT战略与IT架构规划、IT项目管理、大型ERP产品实施/评估/优化改进等工作。

五、时间及地点：

2009年 7月24日- 26日（24日全天报到）    北京

     （仅此一期，望组织相关人员及时参加）

六、费用与结业：

研修费用：3000 元/人·期（含教材资料费、证书费、授课费、场地费等）。食宿统一安排，费用自理。

完成研修成绩合格者,可获得我院颁发的高级培训证书，并统一建立学员档案（交二寸照片二张）。

七、报名办法：