今天是:
各有关单位:
2013年,事业单位分类改革将进入实际操作阶段,事业单位如何进行分类,是进入公益一类,还是进入公益二类,是转入企业,还是进入行政机关,不是一个简单问题,需要全面了解有关政策和分类后存在实际问题,才能做出正确的选择。
为使大家系统了解事业单位体制、机制、制度改革的有关精神,掌握科学设计事业单位绩效工资操作技术,解决事业单位实施绩效工资后职工激励出现的问题,积极稳妥地推进事业单位分类改革,创新事业单位管理体制,做好编外人员的管理工作。国家发展和改革委员会培训中心定于2013年3月、4月分别在桂林市、成都市举办“新时期事业单位分类改革、编外人员管理与绩效工资实操技术专题培训班”。 本期培训班不招发展改革、物价系统公务员参加培训,培训班由中商英才(北京)国际经济文化交流中心承办。现将有关事宜通知如下:
一、参加对象
各级政府、事业单位的人事主管领导,各教育、卫生、科技、文化、交通、水利、农业、建设、国土、财政、环保等相关部门负责人、各规划设计、科研院所、行业协(学)会等有关单位的负责人及相关人员。
二、培训内容
(一)事业单位编外人员管理
1、《劳动合同法》修订案的要点;
2、《劳动合同法》修订案对事业单位编外人员管理影响;
3、事业单位编外人员管理调整及应对对策。
(二)事业单位分类改革政策解读
1、事业单位改革主要文件精神介绍;
2、事业单位分类改革有关规定;
3、事业单位转为行政机构应考虑的有关问题;
4、事业单位转为企业应考虑的有关问题;
5、事业单位分为公益一类和公益二类应考虑的问题;
6、事业单位公益一类和公益二类的管理区别;
7、《事业单位人事管理条例》(征求意见稿)相关解读。
(三)事业单位实施绩效工资政策解读与实际操作方案设计
1、事业单位实施绩效工资政策解读;
2、事业单位实施绩效工资难点及对策;
3、事业单位基础性绩效工资与奖励性绩效工资方案的设计技术;
4、不同类型事业单位收入分配的理论基础与模式选择;
5、事业单位绩效工资操作方案设计(稳定方案);
6、事业单位绩效工资操作方案设计(激励方案)。
(四)建立与绩效工资相配套的绩效量化考核机制
1、绩效考核存在难点与问题;
2、一般职工绩效指标量化方法;
3、班组和部门绩效指标量化方法;
4、绩效考核组织实施方法与手段。
三、主讲专家
届时将邀请人力资源和社会保障部工资研究所、中国人事科学研究院、国家行政学院、中国劳动学会等有关单位领导和专家授课。结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行,培训结束后,统一颁发国家发改委培训中心“新时期事业单位分类改革、编外人员管理与绩效工资实操技术专题培训班”结业证书。
四、培训费用
培训费2200元/人(含讲课费、资料费、场地等费用),食宿统一安排,费用自理。
五、培训时间及地点
六、报名办法
请参加人员按要求认真填写报名表(附后),传真至国家发改委培训中心社会教育培训部班务组,我们将按报名先后传发报到通知。
具体报名电话、传真及联系人见报名表。
业务联系电话:010-60309713 齐小力
培训中心监督电话:010-63908405 周伟国 潘大海
中心网址:www.tnet.gov.cn
报名地点:国家发展和改革委员会培训中心社会教育培训部
主办单位:舟山市科学技术信息研究所
地址:舟山市新城体育路10号海洋科学城A16幢9楼
联系电话:0580-2031682 0580-2055174(传真)邮编:316012 邮箱:zsskjxxs@126.com